Projekt Details

NeApolis

(New Approaches for Internationalisation) 

CUP: B25F19001160007

AVVISO PUBBLICO PER LA CONCESSIONE DI CONTRIBUTI FINALIZZATI AL FINANZIAMENTO DI PROGRAMMI DI INTERNAZIONALIZZAZIONE DELLE MICRO E PMI CAMPANE - POR Campania FESR 2014-2020

Beschreibung

NeApolis (New Approaches for Internationalization) ist ein Internationalisierungsprogramm, mit dem die Präsenz des Unternehmens T & T s.r.l. - Innovative KMU aus Kampanien mit konsolidiertem Fachwissen und Erfahrung im Einsatz fortschrittlicher Technologien, insbesondere im Eisenbahnsektor - auf internationaler Ebene durch die Schaffung kommerzieller Netzwerke im Ausland, spezifische Marketingpläne und die Eröffnung eines temporären Büros in Spanien. Insbesondere beabsichtigen wir, dem europäischen Markt die innovative Technologie eines Eisenbahninfrastruktur-Diagnosesystems der Kontaktlinie vorzuschlagen, das sowohl in einer Wohnung als auch auf einem Wagen eingesetzt werden kann.

Ziele

Ausbau der Präsenz des T & T-Unternehmens im europäischen Raum durch Erhöhung seines Marktanteils, Vermarktung von Dienstleistungen und Produkten im internationalen Kontext, Aufnahme neuer technologischer und kommerzieller Partnerschaften und Erweiterung des Unternehmensportfolios von Kunden.

Ergebnisse

Allgemeine Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit auf globaler Ebene durch Eintritt in den deutschen, französischen und spanischen Markt, gekennzeichnet durch eine wachsende wirtschaftliche Entwicklung. Das Wachstum der Unternehmensstruktur wird durch die Entwicklung neuer Handelskanäle bestimmt.

Zusammenfassung

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AusgefÜhrte aktivitÄten und erreichte ziele

Das NeApolis-Projekt, kofinanziert durch die POR Campania FESR 2014-2020, das darauf abzielt, die Präsenz des Unternehmens auf internationaler Ebene zu erhöhen, wurde nach einem nach Interventionsart aufgeteilten und geplanten Entwurfsmuster entwickelt.

Eine erste Phase der fachlichen Unterstützung, bestehend aus:

  • Entwicklung eines Marketingplans für die Internationalisierung;
  • Rechtsberatung in Bezug auf internationale Verträge;
  • Beratung und damit verbundene Einreichung und Schutz der Unternehmensmarke und -produkte in der Europäischen Union;


Eine zweite Phase im Zusammenhang mit den Kommunikationsaktionen, in der Folgendes gesehen wurde:

  • die Schaffung einer neuen mehrsprachigen Website und die Anpassung des Unternehmensinformationsmaterials an die internationalen Märkte;


Eine dritte Phase der vorübergehenden Nutzung von Büros und / oder Ausstellungshallen im Ausland:

  • Vermietung eines Gemeinschaftsraums in der Stadt Barcelona mit dem Transport von zugehörigen Proben und Informationsmaterial;


Eine vierte, ordnungsgemäßere Betriebsphase, die ursprünglich vorgesehen war:

  • Eingang ausländischer Betreiber in der T & T-Zentrale in Neapel;
  • Workshops und Seminare zur Förderung bilateraler Treffen mit ausländischen Betreibern.


Angesichts des epidemiologischen Notfalls wurden die beiden Interventionen in Form von Webinaren durchgeführt.

Die Entwicklung eines Marketingplans für die Internationalisierung führte zur Ermittlung der am besten geeigneten Durchdringungsstrategie zur Erreichung der festgelegten Ziele: Die Direkteintrittsmethode ermöglichte die Herstellung einer direkten Beziehung zum Referenzmarkt der identifizierten Länder, wodurch eine bessere Kontrolle über die Ziele ermöglicht wurde Markttrends und größere Stabilität in Bezug auf Betrieb und Sicherheit.

Die Rechtsberatung in Bezug auf internationale Verträge hat es ermöglicht, die oben genannte Direkteintrittsstrategie in Zusammenarbeit mit lokalen Vertretern, potenziellen Kunden und Partnern umzusetzen, und es wurde eine erhebliche Zwischenaktivität festgestellt, die auf die Entwicklung und Planung vertraglicher Plattformen abzielt, die mit der EU geteilt werden können unterwirft Dritte.

Die Beratung und damit verbundene Einreichung und der Schutz der Unternehmensmarke und -produkte in der Europäischen Union haben es ermöglicht, die Marken von T & T zu registrieren und ihr geistiges Eigentum zu schützen, indem einerseits bestimmte Unternehmensidentitäten von T & T festgelegt und andererseits geschützt wurden sie durch Überwachung und Kontrolle ähnlicher Marken in ausgewählten europäischen Kleidungsstücken.

Im Hinblick auf die Kommunikationsaktionen erwiesen sich die Erstellung einer neuen mehrsprachigen Website und die Anpassung des Unternehmensinformationsmaterials an internationale Märkte für Werbezwecke als sehr nützlich. Die Sichtbarkeit von Unternehmen hat zugenommen, wie die Positionierung im Internet und die beträchtliche Anzahl von Themen zeigt, die die Website täglich besuchen.

Die Eröffnung des temporären Büros in Barcelona ermöglichte es, die Räume sowohl als Ausstellungsräume mit T & T-Material und Mustern zu nutzen als auch spezielle Treffen mit Gruppen von Unternehmen, Lieferanten und privaten Fachleuten zu organisieren und Verträge für die Instandhaltung von Teilen des Orts zu schließen Eisenbahnnetz.

Die eingehenden Interventionen ausländischer Betreiber sowie bilaterale Treffen / Workshops und Seminare wurden umgestaltet und als virtuelle Veranstaltung in Form von Webinaren erstellt, da sie aufgrund der epidemiologischen Situation von Covid-19 und der Ministerialbestimmungen nicht im Präsenzmodus umgesetzt werden können im Verdienst. An dem am 22. Januar 2021 durchgeführten Webinar nahmen zahlreiche Unternehmen teil, die sich in erster Linie mit den technischen und technologischen Aspekten des CoLMeS-Systems und allgemein mit den Produkten und Dienstleistungen von T & T befassten und deren Anpassungsaspekten große Aufmerksamkeit widmeten Produkte auf internationalen Märkten, die während der interaktiven Videokonferenz gescreent wurden.

Nach den Projektergebnissen haben das NeApolis-Internationalisierungsprojekt und die damit umgesetzten Strategien zu einer Bereicherung sowohl hinsichtlich neu gewonnener Kontakte als auch hinsichtlich neuer Geschäftsmöglichkeiten geführt, da neue Partnerschaften mit Unternehmen der Zielländer Frankreich aufgebaut werden konnten , Spanien und Deutschland; und Unternehmenswachstum in Bezug auf interne Organisation, Mechanismen und Entscheidungskompetenzen in Bezug auf die Kanalisierung der verfügbaren Ressourcen.